擺脫跨境貿易「智商稅」！！專家鍾齊賢揭秘 AI「一人千軍」實戰系統
▲台北市德孝獅子會會長/東協商貿發展策進會秘書長 鍾齊賢顧問
【南部最大聲特約記者 王國鴻／台北報導】
台灣作為貿易重鎮，許多中小企業與青創家在進軍東協或國際市場時，常因「資訊差」與「人脈不足」面臨決策失誤，甚至繳納高額的「智商稅」。東協商貿發展促進會秘書長鍾齊賢近日受邀至 Podcast 節目《青年返鄉 Are You Ready》，分享他如何將 AI 轉化為「賦能」工具，協助資源有限的創業者建立「可複製的成交系統」，在變動的數位時代中站穩腳跟。
鍾齊賢出身會計世家，卻走出一條橫跨老牌食品、醫材及生技產業的國際業務之路。他指出，台商在拓展海外市場時，最大的痛點在於無法掌握即時且精準的市場動態。
他以自身投資經驗為戒，曾為協助台灣小農解決綠香蕉過剩問題，將其開發為保全健康食品並外銷越南。儘管產品符合 ESG 精神且通過法規，卻因對當地趨勢「判斷失準」，將資源投入傳統電視購物而非主流的短影音平台，最終導致行銷成效不如預期。鍾齊賢直言，資訊落差會造成判斷偏頗，「打敗自己的往往不是競爭對手，而是不願改變的自己」。
針對南台灣常見的微型企業與一人公司，鍾齊賢在其合著新書《一人千軍：AI CEO 全能實戰手冊》中強調，創業者必須利用 AI 建立系統化的作業流程。
他說明，透過 AI 進行搜尋引擎優化（SEO）與人工智慧引擎優化（AEO），能精準分析並發掘潛在客戶。原本一名業務員每天僅能跟進 10 個客戶，在 AI 輔助生成開發信、報價與「決策包」後，效能可提升至有效管理 30 到 50 個高機率成交的客戶。這套「值與量」的監控標準，能將業務開發從「瞎子摸象」轉變為可複製品質的成交系統。
鍾齊賢提醒，AI 時代真正的挑戰不在於工具，而在於「持續學習」與「判斷力」。他以柯達（Kodak）及諾基亞（Nokia）為例，強調即便曾是市場霸主，若對環境變遷產生誤判且停止適應，仍會被市場淘汰。
對於正計畫轉型或跨境經營的南部創業者，鍾齊賢建議應回歸「第一性原理」思考，將資訊拆解並與 AI 反覆溝通，才能產出貼近現實的商業內容。他呼籲，面對快速變動的環境，創業者應主動管理風險，讓科技成為事業擴張的護城河。
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關於Podcast《青年返鄉 Are You Ready？》本節目由馬耀(Mayaw)主持，長期關注青年返鄉、創業圓夢、文化傳承等生命故事，透過深度對談提供閱聽大眾多元的文化思辨空間。完整節目內容請至各大 Podcast 平台搜尋訂閱。
▍ Podcast最新上架｜青年返鄉 Are you ready ?
主題｜EP149.沒有命中註定的人生，只有不斷進化的自己
來賓｜台北市德孝獅子會會長/東協商貿發展策進會秘書長 鍾齊賢顧問
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