7月上路！《職安法》霸凌防治新制 企業LINE群組、情緒管理都可能惹禍
▲法務諮詢交流（圖／周建誠提供）
【南部最大聲特約記者 王國鴻／台北報導】
職場霸凌，過去許多老闆覺得「那是個人情緒問題」。七月之後，這個答案不夠用了。
《職業安全衛生法》新增「職場霸凌防治專章」，預計今年七月正式上路。凡未建立內部申訴、調查與防治機制的企業，將面臨行政責任與勞資爭議。明景法律事務所資深法務周建誠日前受邀參與Podcast節目《青年返鄉 Are You Ready？》時直言，台灣許多中小企業與新創團隊對新制的衝擊嚴重低估。
「企業未來不能再用『只是要求績效』簡化所有管理行為。」他說。過去，公開指責、言語羞辱員工，許多主管認為頂多是「太嚴格」，不會有法律後果。新法上路後，這條線正式移位。
周建誠指出，新制的核心不只是處理已發生事件，而是要求企業事前建立申訴與調查機制，這代表職場管理思維必須整體翻新。他強調，即使只發生一次，若已超出合理工作指導範圍，就可能被認定涉及職場霸凌。對南部許多家族企業、傳統產業出身的管理階層而言，這是觀念上的一大跨越。
比霸凌議題更貼近日常的，是「LINE辦公」的爭議。周建誠指出，許多主管習慣下班後透過LINE、Messenger交辦工作，本意可能只是提高效率，但若長期要求員工即時回覆，恐涉及加班費認定與工時爭議，更可能被視為施加精神壓力。他建議，企業應明確區分「立即處理事項」與「非急迫事項」，並在員工守則中明定數位溝通規範。主管若需下班後聯繫員工，可加註「上班時間再處理即可」。這一句話，既保護員工，也保護主管自己。
周建誠也提到，近年屢見不鮮的「假承攬真僱傭」問題，本質上與霸凌爭議如出一轍都是企業「以為在追求彈性，其實在累積風險」。他指出，部分新創與微型企業為節省勞健保成本，以承攬契約取代正式聘僱。但若工作者需固定打卡、接受指揮監督、遵守公司規範，法律上仍可能被認定為僱傭關係，一旦遭勞動檢查認定違規，不只面臨罰鍰，品牌聲譽與後續招募都將受到重創。
周建誠特別點出，人力有限、組織扁平的新創公司與返鄉創業者，在這波新制浪潮中往往最脆弱。「管理界線本來就更容易模糊，但法律不會因為你的公司很小就手下留情。」他說。他建議，善用原住民族委員會、地方政府與律師公會提供的免費法律諮詢與契約範本，從源頭降低風險。
節目主持人Mayaw馬耀則以他慣有的直白總結這場對談：「資源有限是現實，但怎麼面對關係，決定了一間公司最後能走多遠。」他認為，新法的真正意義不只是增加企業責任，而是提醒所有經營者思考：在追求效率的同時，有沒有建立一個讓人被尊重、安心工作的環境？
更多內容，可收聽Podcast《青年返鄉 Are You Ready？》周建誠專訪，一起重新思考，在效率與成長之外，我們想建立一個什麼樣的工作環境。
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關於Podcast《青年返鄉 Are You Ready？》 本節目由 Mayaw馬耀主持，長期關注青年返鄉、創業圓夢、文化傳承等生命故事，透過深度對談提供閱聽大眾多元的文化思辨空間。完整節目內容請至各大 Podcast 平台搜尋訂閱。
▍ Podcast頻道名稱｜青年返鄉 Are you ready ?
▸主題｜EP145.假承攬真僱傭？創業者的法律生存戰：資深法務周建誠教你避開勞資地雷
▸來賓｜明景法律資深法務 周建誠經理
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